SAFe® DevOps

• Comprendre comment l'approche DevOps peut vous permettre d'atteindre vos objectifs business stratégiques
• Appliquer le bon état d'esprit, la culture et les pratiques pour concevoir, développer, tester, déployer et mettre en visibilité les incréments de solutions qui apportent la valeur aux clients et utilisateurs
• Comprendre l'importance de l'exploration continue et du déploiement continu pour livrer aux utilisateurs finaux la valeur « à la demande »
• Intégrer les tests et la sécurité en continu dans le pipeline de livraison
• Utiliser la cartographie des Chaines de Valeur pour mesurer le flux et identifier les goulots d'étranglement dans le processus de livraison de valeur
• Sélectionner les compétences et les outils DevOps pour obtenir de meilleurs résultats plus rapidement
• Prioriser les solutions et les investissements DevOps
• Concevoir et mettre en œuvre un plan de transformation DevOps en plusieurs phases, adapté à votre organisation
• Travailler avec tous les rôles et à tous niveaux de l'organisation pour optimiser continuellement les chaînes de valeur

• Membres d'un Agile Release Train
• Manager technique, Développeur et lead développeur, Testeur
• Architecte, Product Manager et Product Owner
• Administrateur Système et DBAs
• Release Train Engineer et Scrum Master

La formation est accessible à tous. Il est néanmoins conseillé d'avoir un minimum de connaissances sur :

• La compréhension des activités de développement logiciel
• Les notions de Scrum et d'agilité
• Un niveau d'anglais correct pour le passage de l'examen

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

LES PRINCIPES DU DEVOPS 

• Quelles sont les problématiques à résoudre
• Qu’est-ce que DevOps ?
• L’Historique de DevOps
• Les bénéfices liés à la mise en place de DevOps 
• Les principes DevOps

 RÉALISER UNE CARTOGRAPHIE DE VOTRE PIPELINE DE LIVRAISON CONTINUE

• Le concept de Value Stream Mapping
• Définir l’état initial
• Identifier les mesures clés
• Atelier : représentation graphique d’une Value Stream par groupe

CRÉER DE L'ALIGNEMENT AVEC L'EXPLORATION CONTINUE

• Les principes du Lean Startup
• L’Exploration des besoins
• La Lean User Experience
• Comment architecturer la solution pour une livraison en continue
• Vision, roadmap et Program Backlog

AMÉLIORER LA QUALITÉ GRÂCE À L'INTÉGRATION CONTINUE

• Techniques de développement (TDD, gestion de version, programmation en binôme...)
• Build automatique et exécution des tests
• Tester la chaîne complète
• Gestion des environnements de test et de validation

RÉDUIRE LES DÉLAIS DE MISE SUR LE MARCHÉ GRÂCE À UN DÉPLOIEMENT CONTINU

• Mode de déploiement en production
• Vérifier la solution déployée
• Surveillance et télémétrie 
• Résolution de problèmes en production

GÉNÉRER DE LA VALEUR AVEC LA LIVRAISON À LA DEMANDE

• Techniques pour séparer déploiement en production et release
• Stabiliser la solution (résilience, sécurité)
• Mesurer la valeur livrée aux clients
• Retour d’expérience et apprentissage

METTRE EN OEUVRE LES CONCEPTS ENSEIGNÉS 

• Définition d’un plan d’action

LES ATELIERS PRATIQUES PORTERONT SUR LES NOTIONS SUIVANTES : 

• Découverte de tous les aspects de DevOps via des discussions fil-rouge
• Evaluation des solutions en place dans les projets
• Amélioration de la Value Stream créée en début de formation et évaluation des solutions en place dans les projets des stagiaires