SAFe® AI-empowered Product Owner/Product Manager (POPM)

SAFe® est un framework dédié à la mise en place de l'agilité à l'échelle. Basé sur les référentiels agiles Scrum, XP et Kanban, il cadre le travail d'équipe sur un portefeuille de produits. Cette formation présente les rôles du Product Owner et du Product Manager dans un contexte SAFe® et prépare à l'examen SAFe® PO-PM".

Ce module intègre le cursus AI-Empowered SAFe® Product Owner/Product Manager, qui permet également aux participants d'expérimenter l'utilisation de l'IA dans leurs activités de Product Owner et Product Manager.

D'une durée de deux jours, elle commence avec une présentation des principes de SAFe®, du Lean et de l'Agilité à grande échelle. Les équipes aborderont ensuite les rôles de Product Manager (responsable produit) et de Product Owner dans l'entreprise. Plus particulièrement, les participants apprendront comment gérer un backlog d'entreprise, la livraison des Features, les besoins Agiles, les cérémonies au sein de SAFe, la gestion des parties prenantes (stakeholders), et utiliser l'IA de manière responsable pour soutenir certaines de leurs activités.

Les participants recevront un lien leur permettant de s'identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et de valider un examen sous forme de QCM.

• Maîtriser le Framework SAFe® avec les rôles de Product Manager ou Product Owner
• Appliquer le framework SAFe® sur des cas concrets
• Préparer et contribuer au PI Planning et à l'exécution du PI
• Mobiliser l'IA de façon responsable pour soutenir les activités du Product Owner et du Product Manager
• Préparer et réussir la certification SAFe® 6 Product Owner/Product Manager (POPM) en mobilisant les connaissances et pratiques attendues.

Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 Product Owner/Product Manager.

Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).

• Futur Product Owner
• Product Manager
• Product Owner ou Product Manager souhaitant comprendre leur rôle dans le contexte SAFe®
• Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à l'échelle

• Connaissance minimum des méthodes Agiles
• Avoir suivi la formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA) serait un plus
• Une expérience minimum de 5 années sur différents rôles dans les projets
• Niveau requis en anglais pour suivre les exercices proposés

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Par ailleurs, pour animer cette formation, nos intervenant·es doivent également être titulaires de la certificiation SAFe SPC et avoir suivi la formation d'habilitation correspondante.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Jour 1

INTRODUCTION À SAFe®

• Principes de SAFe®, pensée Lean et pratiques d'Agilité à l'échelle
• Value Streams et Agile Release Train (ART)

RÔLE DU PRODUCT MANAGER ET DU PRODUCT OWNER DANS UN PROGRAMME AGILE

• Responsabilités respectives du Product Manager et du Product Owner
• Collaboration avec les équipes et les parties prenantes I
• ntroduction à AI-Empowered SAFe®
• Principes de l'IA générative et utilisation des LLM
• Premières pratiques de prompting

GESTION D'UN BACKLOG DE PROGRAMME ET D'ÉQUIPE

• Priorisation
• Arbitrages
• Alignement
• Notions d'Epic, de thème stratégique, business case
• Utilisation de l'IA pour soutenir la définition et l'affinage des éléments du backlog

DÉLIVRER DES FONCTIONNALITÉS

ACTIVITÉS DU PRODUCT MANAGER AU NIVEAU PROGRAMME. NOTIONS DE VISION, ROADMAP, ESTIMATION

• Vision de la Solution
• Roadmaps Solution et PI
• Préparation du PI Planning
• Features centrées sur les besoins clients

Jour 2

GESTION DES EXIGENCES AGILES

NOTION DE STORY, NFR, DÉCOUPAGE DES FONCTIONNALITÉS 

• Stories et critères d'acceptation 
• Affinage du Team Backlog
• Utilisation de l'IA pour soutenir l'élaboration et l'analyse des Stories
• Évaluation critique des résultats générés par l'IA

ÉVÉNEMENTS SAFe®

LISTE DES ÉVÉNEMENTS SAFe® AUXQUELS PARTICIPENT LES PM/PO

• PI Planning
• Iteration Planning
• Team Sync
• PO Sync
• Iteration Review
• System Demo
• Inspect & Adapt

GESTION DES PARTIES PRENANTES

IDENTIFICATION, COMMUNICATION, ANALYSE DE L'INFLUENCE

• Prise en compte des besoins clients et parties prenantes
• Feedback et adaptation de la Solution

• Site web de Scaled Agile Inc
• Formation « SAFe Program Consultant (SPC) » (sur demande)
• Formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA)
• Toutes nos formations Agile et Lean