SAFe® for teams 6 Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/05/2024

Formation officielle de Scaled Agile© pour se certifier SAFe® Practitioner (SP)

Type : Stage pratique

Description

visuel

SAFe® (édité par Scaled Agile©) est un framework qui permet de cadrer le travail commun sur un portefeuille de produits. L'adoption du Scaled Agile Framework (SAFe®) dans une organisation est une véritable transformation du modèle opérationnel de l'entreprise.

 

Avec la formation SAFe® pour les équipes ("SAFe® for Teams") les participants développeront les compétences leur permettant de parfaitement s'intégrer dans ce processus de transformation. Ils développeront une connaissance approfondie de SAFe® sur les niveaux équipe et programme.

 

La formation met l'accent sur l'apprentissage de SCRUM, Kanban et d'eXtreme programing dans un cadre SAFe®. Ils découvriront également comment collaborer plus efficacement avec les autres équipes d'un train SAFe®.

Objectifs de la formation

  • Appliquer SAFe® pour adapter le développement Lean et Agile à son contexte
  • Connaitre son rôle dans le train SAFe® et toutes les autres équipes du train, leurs rôles et leurs dépendances
  • Planifier des itérations
  • Exécuter des itérations et démontrer de la valeur
  • Planifier des incréments de programme
  • Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
  • Préparer la certification “SAFe® 6 Practitioner (SP)”

Certification

Cette formation permet de préparer la certification SAFe® 6 Practitioner.

Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).

Public visé

Toute personne impliquée dans une équipe agile et en particulier celles engagées dans la mise en place de l'agilité à grande échelle :

  • Développeur
  • Testeur
  • Intégrateur

Prérequis

Cette formation peut être suivie quel que soit le niveau d'expérience. Néanmoins des connaissances en agilité sont un vrai plus. Un niveau minimum en anglais est nécessaire pour suivre les exercices proposés.

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Par ailleurs, pour animer cette formation, nos intervenant·es doivent également être titulaires de la certificiation SAFe SPC et avoir suivi la formation d'habilitation correspondante.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme

JOUR 1

 

INTRODUCTION AU SCALED AGILE FRAMEWORK (SAFE®)

  • Découvrir SAFe® et son utilisation
  • Explorer le Lean, the Agile Manifesto et les principes de SAFe®
  • Identifier les pratiques de Scrum, Kanban et d'eXtrem Programing

 

COMPOSER UNE ÉQUIPE AGILE

  • Composition d'une équipe agile
  • Découvrir les rôles de Scrum master et de Product Owner
  • Les rôles dans le train

 

JOUR 2

 

PLANIFIER UNE ITÉRATION

  • Préparer son backlog d'itération
  • Planifier une itération

 

EXÉCUTER UNE ITÉRATION

  • Visualiser son flux de travail (“flow of work”)
  • Instrumenter son flux de travail
  • Assurer la qualité de son delivery
  • Intégration, déploiement et livraison en continu
  • La synchronisation journalière : Daily Stand up
  • Démontrer la valeur : la review
  • Rétrospective et améliorations : la rétrospective

 

L'INCRÉMENT DE PROGRAMME (PI)

  • Planifier collectivement : PI Planning
  • Intégrer et démontrer son travail : System Demo
  • La rétrospective du train : Inspect & Adapt

Exposé (%)

50.00

Pratique (%)

35.00

Echanges (%)

15.00

Prochaines Sessions

  • 12/11/24 → 13/11/24 À distance
    Classe virtuelle

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