CSRD : maîtriser les bonnes pratiques de pilotage et de gouvernance d'un projet

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) transforme profondément le reporting en matière de durabilité. Elle impose que les données collectées et communiquées soient non seulement pertinentes et comparables, mais aussi qu'elles couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur. Cette approche élargie renforce la transparence et la pertinence des informations sur la durabilité, contribuant à une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux.

Les métiers doivent suivre une méthodologie complexe, de l'analyse de la double matérialité aux IRO (Impacts, Risques et Opportunités). La DSI doit comprendre les besoins en données, accompagner l'identification et la collecte de données fiables, ainsi que leur cartographie, tout en facilitant l'accès pour le reporting. Elle doit soutenir les métiers dans leur démarche et préparer l'industrialisation du processus pour assurer sa fiabilité.

Cette formation vous aidera à appréhender les enjeux du projet CSRD à tous les niveaux de l'organisation. Vous serez en mesure de définir les responsabilités de chaque métier et d'assurer une mise en œuvre efficace, tout en préparant la collecte de données nécessaire à son succès.

• S'approprier et pratiquer les grands principes de la double-matérialité
• Maîtriser les principaux concepts et étapes clés d'un projet CSRD
• Identifier les opportunités et limites des outils CSRD
• Percevoir à son niveau et périmètre les enjeux liés à un projet CSRD
• Se positionner en facilitateur dans un projet CSRD multi-acteurs
• Tirer parti de la CSRD pour initier une transformation durable de son organisation

• Membre du CoDir
• DSI
• Pilote CSRD
• Responsable RSE
• Directeur Financier, référent CSRD de l'équipe Finance
• RH, Achats, Opérations

Connaissance des grands principes de la CSRD.

Assumer la responsabilité ou se préparer à devenir responsable dans la mise en œuvre concrète d'un projet CSRD.

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Jour 1

OUVERTURE DE LA SESSION 

• Échange sur les contextes des participants (gouvernance, relation métiers, projet CSRD…)

S'APPROPRIER ET PRATIQUER LES GRANDS PRINCIPES DE LA DOUBLE-MATÉRIALITÉ

• Introduction à la double-matérialité, pensée fondatrice du reporting CSRD
• Ateliers pratiques sur la double-matérialité, appliqués à un cas concret

MAÎTRISER LES PRINCIPAUX CONCEPTS ET ÉTAPES CLÉS D'UN PROJET CSRD

• Les objectifs de la CSRD
• Les points saillants de la directive (ESRS, IRO…)
• Déroulé type d’un projet de CSRD
• Échange sur les organisations projet CSRD en place

IDENTIFIER ET ASSIMILER LES ENJEUX LIÉS À UN PROJET CSRD EN TENANT COMPTE DE SON NIVEAU ET DE SON PÉRIMÈTRE

• Échange autour des enjeux, attentes et responsabilités par fonction de l’organisation
• Élaborer des feuilles de route types par fonction
• Formuler la gouvernance et le pilotage global d’un projet CSRD

SE POSITIONNER EN FACILITATEUR DANS UN PROJET CSRD MULTI-ACTEURS

• La CSRD : un projet qui nécessite une multitude d’acteurs
• Savoir embarquer les équipes et collaborer efficacement

LA PLACE DE L'IT DANS UN PROJET DE CSRD 

• Identifier l'importance des technologies de l'information et de la DSI dans la mise en œuvre efficace des projets liés à la CSRD, afin d'assurer la conformité et la transparence des données
• Le rôle clé de la Data

SAVOIR ÉVALUER LES OPPORTUNITÉS ET LIMITES DES OUTILS CSRD 

• Échange sur le besoin ressenti pour chaque organisation
• Présentation des principaux outils CSRD
• Mise en pratique : ”Critères à considérer pour l’analyse et la sélection des outils”

SAVOIR TIRER PARTI DE LA CSRD POUR INITIER UNE TRANSFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION 

• Au delà de la conformité, l’opportunité de transformation apportée par la CSRD
• Principaux mécanismes de transformation et d’accompagnement au changement

ÉLABORER UN PLAN D'ACTION PERSONNEL 

• Réflexion sur les prochaines étapes pour faciliter le projet au sein de son organisation et se positionner
• Partage et échange avec les participants

BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION 

• Rappel des points clés
• Évaluation de la session