Piloter sa démarche Numérique Responsable avec le label NR Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 06/05/2024

Réaliser son diagnostic NR et préparer la labellisation LNR1 et LNR2

Type : Stage pratique

Description

Formation en partenariat avec l'Agence Lucie.

 

Ce module d'une journée vient compléter la formation "Piloter la conception et la réalisation de produits et services responsables" (PORES) en mettant l'accent sur la démarche de labellisation NR.

 

La formation permet ainsi, d'acquérir une méthodologie clé en main pour appliquer les principes de la sobriété et responsabilité numérique des entreprises et organisations de façon pratique et opérationnelle.

Le programme pédagogique est conçu pour permettre de construire sa démarche Numérique Responsable (NR) avec une méthodologie structurante, réaliser un diagnostic NR interne à 360°, et se préparer en parallèle à une labellisation LNR1 et LNR2.

Objectifs de la formation

  • Prioriser ses actions pour lancer une démarche de Numérique Responsable (NR) dans une organisation.
  • Identifier et hiérarchiser ses parties prenantes
  • Identifier les priorités propres à son organisation dans le cadre de son engagement RSE.
  • Se préparer à un audit NR externe.
  • Rédiger des engagements concrets, engageants, réalisables et conformes aux attentes d'un comité de labellisation.
  • Être capable de préparer l'auto-évaluation d'une organisation et de mener une démarche de labellisation LNR1 ou LNR2 dans une entreprise ou organisation.

Public visé

  • Consultant.e.s en Développement Durable, Systèmes d'Informations, Numérique...
  • Dirigeants d'organisation (associations, ONG, entreprises, collectivités...)
  • Directeur du Système d'Information et professionnels du Numérique
  • Participants issus d'organisations en démarche pour obtenir le label LUCIE, le label TOUMAI ou hors démarche de labellisation
  • La formation est accessible à tous et est applicable indifféremment dans le cadre d'un objectif de labellisation ou non.

Prérequis

La participation à ce module requiert d'avoir suivi au préalable la formation "Piloter la conception et la réalisation de produits et services responsables" (PORES).

Il est également vivement recommandé aux stagiaires suivant cette formation de prendre connaissance de l'étude de cas transmise lors de l'envoi de la convocation, l'étude servant de support aux différents temps de mise en pratique de la journée.

Modalités pédagogiques

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience pratique des formateurs, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.

Profil du / des Formateur(s)

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Modalités d'évaluation et de suivi

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Programme

INTRODUCTION

 

DE LA DÉMARCHE EN RESPONSABLE SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE) À CELLE DE NUMÉRIQUE RESPONSABLE

  • Identifier la correspondance entre les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et de sa norme de référence l'ISO 26000 et ceux du Numérique Responsable
  • Comprendre le rôle d'un label en Numérique Responsable
  • Identifier les étapes d'une démarche NR fiable et réussie en parallèle à la démarche de labellisation NR

 

IDENTIFIER ET HIÉRARCHISER SES PARTIES PRENANTES

  • Appréhender les enjeux du dialogue avec les parties prenantes
  • Identifier ses parties prenantes avec une grille d'analyse adaptée
  • Mise en pratique : Exercice d'application en groupes de travail sur étude de cas fournie préalablement
  • Hiérarchiser ses parties prenantes
  • Appréhender le référentiel du label Numérique Responsable
  • Mise en pratique : Définir avec précision le niveau d'interaction d'une partie prenante 
  • Dialoguer avec ses parties prenantes – importance et bonnes pratiques

 

RÉALISER SON AUTO-DIAGNOSTIC NUMÉRIQUE RESPONSABLE

  • Intégrer l'importance du principe de hiérarchisation de ses principes d'action prioritaires
  • Mise en pratique : Définir le niveau de priorité des principes d'actions sur la base du cas pratique
  • Présentation de la méthodologie DMR d'évaluation de sa maturité RSE
  • Mise en pratique par un exercice sur le cas pratique fourni
  • Réaliser une synthèse de son auto-diagnostic RSE selon le modèle du label NR (et appréhender l'approche d'évaluation) et définir ses priorités d'action dans le temps sur la base de cette analyse

 

DÉFINIR SON PLAN D'ACTIONS ET RÉDIGER SES ENGAGEMENTS DE PROGRÈS

  • Identifier les priorités d'action et les planifier dans le temps
  • Rédiger des engagements d'actions de manière efficace pour bien mener son projet, en s'appuyant sur le modèle de présentation d'un plan d'action à un Comité de Labellisation Numérique Responsable.

 

QUIZZ D'ÉVALUATION DES COMPÉTENCES

 

CLÔTURE ET BILAN DE LA SESSION

  • Rappel des principaux concepts évoqués durant la journée
  • Temps d'échange consacrés aux questions 

Exposé (%)

40.00

Pratique (%)

40.00

Echanges (%)

20.00

Prochaines Sessions

  • Désolé, cette formation n'est pas programmée pour le moment.

    Si vous êtes responsable formation, vous pouvez faire une requête pour l'organiser en INTRA dans votre entreprise.

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