IA Générative : les clés pour disrupter et réinventer son modèle d'affaires
Dernière mise à jour : 11/01/2025
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Type : Séminaire en présentiel
Description
L'intelligence artificielle générative (IA générative) a un potentiel de disruption considérable pour les organisations dans pratiquement tous les secteurs.
Cette formation vise à sensibiliser les participants aux enjeux stratégiques et aux opportunités concrètes offertes par les outils d'intelligence artificielle générative (IA), tout en les orientant vers une mise en pratique directe.
À travers des ateliers collaboratifs en petits groupes, vous concevrez des solutions adaptées à vos enjeux métiers, tout en expérimentant directement des outils comme ChatGPT. Vous apprendrez à en exploiter les capacités, à en mesurer les limites et à en maximiser l'impact dans votre contexte professionnel.
Au-delà de l'aspect technique, cette formation, conçue et animée par Ludovic Cinquin (ex CEO OCTO Technology), aborde les transformations humaines et organisationnelles liées à l'IA. Les participants apprennent à adapter leur posture de leader dans un environnement en évolution rapide où l'IA modifie profondément la dynamique des équipes et des processus métier.
Objectifs de la formation
- S'approprier les bases de l'IA générative et ses applications pratiques
- Expérimenter l'IA dans un contexte métier réel
- Identifier les opportunités d'amélioration des processus métier avec l'IA
- Se familiariser avec les stratégies de “prompt” pour maximiser les résultats d'un outil comme ChatGPT
- Saisir les impacts de l'IA sur les postures de leadership et la dynamique des équipes
Public visé
- Dirigeant ou C-Level
- Responsable de domaine ou de services
- Responsable transformation digitale
- Responsable innovation
- Toute personne disposant d'un mandat et intéressée par l'IA et ses applications métiers
Prérequis
Modalités pédagogiques
Profil du / des Formateur(s)
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
Modalités d'évaluation et de suivi
Programme
OUVERTURE DE SESSION
- Accueil des participant et tour de table des attentes
- Présentation du déroulé de la formation
INTRODUCTION : "A.I.CE BREAKER"
- Apprendre à se connaître et découvrir le potentiel des IA
EXPLORATION DES CAS D'USAGE DE L'IA GÉNÉRATIVE
- Exploration d'exemples pratiques, avec un focus sur ChatGPT, pour montrer les possibilités des IA génératives
- Exercices pratiques avec l'utilisation de ChatGPT
- Présentation des stratégies de prompt : concepts clés et mise en pratique
- Différences entre outils de génération de textes/documents et de génération d'images
CONCEPTS CLÉS DE L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
- Les grandes évolutions de l'IA
- Les principes fondamentaux de l'intelligence artificielle
- Décoder le vocabulaire technique
- Explorer les limites et contraintes de ces technologies
PANORAMA DES OUTILS D'IA GÉNÉRATIVE
- Les outils généralistes
- Les outils spécialisés
- Les modules d'IA embarqués
- Stratégie de choix
RÉINVENTER UN PROCESSUS MÉTIER GRÂCE À L'IA
- Approche pour identifier les cas d'application de l'IA dans l'optimisation des tâches répétitives
- Méthodologie pour repenser et transformer les processus métier à l'aide de l'IA
- Atelier collaboratif axé sur l'analyse d'un processus type
- Synthèse des ateliers et échanges sur les résultats
ENJEUX DE L'IA GÉNÉRATIVE
- Discussions sur les implications sociales, stratégiques, politiques, légales et éthiques de l'IA
LES ENJEUX DU LEADERSHIP FACE À L'IA
- Concevoir une stratégie de leadership favorisant la confiance, l'intelligence collective et l'agilité comportementale en environnement complexe et évoluant rapidement
- Apprendre à gérer les transformations relationnelles et culturelles induites à l'IA
- identifier les postures clés pour gérer des équipes et outils potentiellement "plus intelligents" que les collaborateurs et les leaders
CLÔTURE DE SESSION
- Récapitulatif des concepts clés
- Tour de table et projection
Pour aller plus loin
- Article LinkedIn "IA Générative en entreprise : l'école des sorciers" par Ludovic Cinquin
- Article LinkedIn "IA Générative : écoutez plutôt votre stagiaire que les cabinets de conseil !" par WhereWeGo
- Article "ChatGPT : quelles transformations pour les métiers ?" par Alliancy