Dernière mise à jour : 06/11/2024
La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) transforme profondément le reporting en matière de durabilité. Elle impose que les données collectées et communiquées soient non seulement pertinentes et comparables, mais aussi qu'elles couvrent l'ensemble de la chaîne de valeur. Cette approche élargie renforce la transparence et la pertinence des informations sur la durabilité, contribuant à une meilleure prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux.
Les métiers doivent suivre une méthodologie complexe, de l'analyse de la double matérialité aux IRO (Impacts, Risques et Opportunités). La DSI doit comprendre les besoins en données, accompagner l'identification et la collecte de données fiables, ainsi que leur cartographie, tout en facilitant l'accès pour le reporting. Elle doit soutenir les métiers dans leur démarche et préparer l'industrialisation du processus pour assurer sa fiabilité.
Cette formation vous aidera à appréhender les enjeux du projet CSRD à tous les niveaux de l'organisation. Vous serez en mesure de définir les responsabilités de chaque métier et d'assurer une mise en œuvre efficace, tout en préparant la collecte de données nécessaire à son succès.
Connaissance des grands principes de la CSRD.
Assumer la responsabilité ou se préparer à devenir responsable dans la mise en œuvre concrète d'un projet CSRD.
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
Jour 1
OUVERTURE DE LA SESSION
S'APPROPRIER ET PRATIQUER LES GRANDS PRINCIPES DE LA DOUBLE-MATÉRIALITÉ
MAÎTRISER LES PRINCIPAUX CONCEPTS ET ÉTAPES CLÉS D'UN PROJET CSRD
IDENTIFIER ET ASSIMILER LES ENJEUX LIÉS À UN PROJET CSRD EN TENANT COMPTE DE SON NIVEAU ET DE SON PÉRIMÈTRE
SE POSITIONNER EN FACILITATEUR DANS UN PROJET CSRD MULTI-ACTEURS
LA PLACE DE L'IT DANS UN PROJET DE CSRD
SAVOIR ÉVALUER LES OPPORTUNITÉS ET LIMITES DES OUTILS CSRD
SAVOIR TIRER PARTI DE LA CSRD POUR INITIER UNE TRANSFORMATION AU SEIN DE SON ORGANISATION
ÉLABORER UN PLAN D'ACTION PERSONNEL
BILAN ET CLÔTURE DE LA FORMATION