Pratiques de Tech Leading en contexte Agile Mixte : présentiel / à distance

Bien que le rôle de Tech Lead soit davantage question de posture et de savoir-être, il peut s'appuyer sur un certain nombre de pratiques et de connaissances qui lui permettront tout à la fois de construire une équipe auto-organisée, de maintenir sa cohésion et son autonomie tout en l'aidant à produire du code de meilleure qualité.

 

Le but de cette formation est de permettre aux participants de progresser dans la connaissance de ces outils et techniques et de les expérimenter dans le cadre de mises en situation concrètes.

• S'initier aux outils de facilitation d'équipe
• S'initier aux One on One (entrevue de suivi individuel) et à la délégation
• Savoir mieux organiser son temps
• Savoir mettre en place des métriques
• Introduire ou rappeler les outils de qualité de développement
• Savoir initier un projet Agile
• Gérer les risques techniques d'un projet

• Développeur
• Tech Lead
• Manager
• Product Owner

• Disposer d'une expérience en développement. Avoir déjà eu le rôle de tech lead est un plus.
• Avoir suivi certaines des formations suivantes faciliterait les échanges : TDD, Revue de Code, Clean Code, Domain-Driven Design.

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants et retours d'expérience du formateur, complétés de travaux pratiques et de mises en situation.

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Jour 1

 

LE ROLE DE TECH LEAD

• Définition.
• Activités.
• Le Tech Lead n'est pas...

 

FACILITER LA DYNAMIQUE D'ÉQUIPE

• Constituer l'équipe
• Moving motivators
• Gestion des conflits

 

FACILITER LA MONTÉE EN COMPÉTENCE

• Découvrir l'entretien en O3 (« One On One »)
• Intégrer un nouveau membre

 

CO-CONSTRUIRE

• Mise en pratique : « Pair Programming »
• Mise en pratique : « Mob Programming »
• Standard

 

GÉRER SON TEMPS

• Savoir refuser une réunion
• Savoir déléguer

 

Jour 2

 

RAPPEL SUR LES PRATIQUES DE QUALITÉ

• Pratiques et typologies des tests.
• La revue de code.
• Le design applicatif

 

MESURE

• Mesurer le succès de ses actions.
• Intégration continue.
• Mesurer la qualité

 

DÉMARRER UN PROJET

• Réaliser un cadrage technique.
• L'itération « 0 »
• L'event storming

 

PENDANT LE PROJET

• Travailler avec le Product Owner
• Gestion des risques via les tracer bullets
• Gérer la dette technique

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