Facilitation d’un plan stratégique participatif : niveau 2 Mixte : présentiel / à distance

Pourquoi a-t-on besoin d'un plan stratégique ? Pour certains, ce terme est associé à une perte de temps, à la difficulté de construire et à l'impossibilité de le réaliser. Au contraire, le Plan Stratégique Participatif (PSP) vous offre un processus clair pour construire et réaliser votre stratégie.

 

Conçu par "The Institute of Cultural Affairs" et utilisé dans une trentaine de pays dans le monde, le PSP a prouvé son efficacité pour des entreprises, des organisations ainsi que des individus. Le PSP est à la fois une méthode de travail et en même temps un paradigme où le processus est aussi important que le résultat.

 

Cette formation vous permettra d'instaurer une direction claire et commune, d'orienter toutes les ressources dans cette direction, d'identifier les forces et les faiblesses, mais aussi d'accroitre l'engagement des participants ou de faciliter la prise de décision.

• Expérimenter le processus de Plan Stratégique Participatif ou PSP
• Analyser et pouvoir appliquer cette méthode dans son projet personnel ou professionnel
• Renforcer sa posture de facilitateur
• Approfondir les techniques de facilitation, telles que la conversation structurée, le consensus et le PSP

• Manager
• Facilitateur
• Direction stratégique
• Toute personne travaillant de près ou de loin sur le plan stratégique de l'entreprise ou de l'organisation.

• Avoir suivi la formation "Techniques et méthodes de facilitation de groupe : niveau 1" (FAC01)
• Facilitateur expérimenté.
• Avoir une première expérience de l'élaboration ou de l'exécution d'un plan stratégique.
• Présence pleine et active

Au travers des ateliers et des discussions, vous allez expérimenter une stratégie de PSP commune et comprise par tous. Vous serez en mesure d'observer et d'assimiler les techniques pour fédérer er impliquer les collaborateurs acteurs de ce plan d'action. Cette formation pousse les participants dans la prise d'initiatives et de responsabilités, tout en donnant un cadre pour la prise de décision, la communication, le planning et la recherche de solutions.

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Jour 1

 

DÉFINIR LES TERMES CONCERNANT LE PLAN STRATÉGIQUE

• Plan stratégique
• Vision
• Mission

 

ATELIER "APPRÉHENDER ET EXPLORER LA MÉTHODE DE PLAN STRATÉGIQUE PARTICIPATIF (PSP) À TRAVERS UN PLAN STRATÉGIQUE INDIVIDUEL"

• Chaque personne est guidée pour faire son plan stratégique à travers les étapes suivantes : situation actuelle, question centrale, vision, contradictions sous-jacentes, directions stratégiques, actions
• Partage des expériences vécues
• Retour sur les étapes de la méthode

 

ATELIER "APPLIQUER LE PROCESSUS EN GRAND GROUPE AU TRAVERS D'UN PROJET"

• Choisir un projet parmi les projets présentés par les participants
• Préparer l'animation d'un Plan Stratégique Participatif

 

Jour 2

 

PRÉPARATION

• Session de préparation avec le comité de direction
• Se mettre d'accord sur la question centrale et l'agenda
• Collecter des informations pour élargir vos perspectives

 

EXPÉRIMENTER LE PROCESSUS DU PLAN STRATÉGIQUE PARTICIPATIF (PSP)

• Les 6 étapes du processus
• Dialogue sur les pensées contradictoires
• Pratique des niveaux de discernement
• Retour sur les étapes de la méthode

 

APPLIQUER LA MÉTHODE DU PLAN STRATÉGIQUE PARTICIPATIF (PSP)

• Quand utiliser PSP et quand ne pas l'utiliser ?
• Les points de vigilance à respecter
• Des exemples concrets pour l'application du PSP
• Evaluation et plan d'action pour la mise en place du PSP

 

CLOTURE DE LA SESSION

• Bilan de formation
• Plan de progrès individuel et/ou collectif
• Mot de la fin

• Formation "Techniques et méthodes de facilitation de groupe : niveau 1" (FAC01)
• The executive guide to facilitating strategy by Michael Wilkison

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