Concevoir des produits alignés sur le métier avec le DDD

Les organisations logicielles demeurent encore largement structurées en silos fonctionnels. Si ce modèle favorise la spécialisation et la stabilité, il limite en revanche la capacité d'évolution rapide des systèmes. Il engendre des dépendances excessives entre équipes, fragmente le flux de changement et réduit l'aptitude à s'adapter dans un environnement en constante mutation.

Le DDD stratégique invite à dépasser ces limites en analysant l'entreprise à travers ses domaines, sous-domaines et Bounded Contexts. Cette approche permet de créer des modèles métier cohérents et autonomes, de localiser la complexité et de distinguer le cœur de métier des éléments pouvant être standardisés ou externalisés Toutefois, identifier de bons Bounded Contexts ne suffit pas : encore faut-il que l'organisation soit capable de les exploiter efficacement. C'est là qu'intervient Team Topologies..

En combinant DDD stratégique et Team Topologies, l'entreprise peut établir des frontières organisationnelles claires, alignées sur la complexité réelle du métier, tout en favorisant un flux de changement rapide et continu. Ces deux cadres se complètent pour aligner organisation, architecture et flux de valeur. Ainsi, une réorganisation guidée par le DDD stratégique et Team Topologies permet de transformer une structure rigide, orientée silos, en une organisation fluide, évolutive et centrée sur la création de valeur. Les équipes gagnent en autonomie, accélèrent leur apprentissage, livrent plus fréquemment et peuvent explorer de nouvelles opportunités sans être freinées par les rigidités héritées du passé.

• Analyser l'atelier EventStorming Big Picture pour identifier ses objectifs et ses étapes clés
• Illustrer le concept de Bounded Context à travers des exemples concrets
• Évaluer l'intérêt de l'atelier Context Mapping
• Justifier la motivation des patterns de communication au sein d'un Bounded Context
• Interpréter l'intérêt de l'atelier EventStorming Big Picture
• Décrire l'apport des Team Topologies dans l'organisation des équipes
• Comparer les différents modes d'interaction entre les équipes et leur impact sur la collaboration

• Product Manager
• Product Owner
• Architecte
• Chef de projet
• Manager

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

Jour 1 - Organiser le domaine métier

OUVERTURE DE SESSION

• Accueil des stagiaires et tour de table des attentes
• Présentation du déroulé de la formation

INTRODUCTION

• Introduction au contexte métier - acquisition/fusion
• Présentation générale du Domain-Driven Design

DÉCOUVERTE DU CONTEXTE MÉTIER

• Atelier "EventStorming Big Picture"
  • Cas pratique : "Première entreprise"
  • Cas pratique : "Seconde entreprise"
• Atelier "Core Domain Chart"
  • Cas pratique : "Première entreprise"
  • Cas pratique : "Seconde entreprise"
• Atelier "Context Mapping
  • Cas pratique : "Modélisation et cartographie de la première entreprise"
  • Cas pratique : "Modélisation et cartographie de la seconde entreprise"
  • Cas pratique : "Fusion des deux entreprises"

Jour 2 - Organisation fluide, évolutive et alignée sur les flux de valeur

RETOUR SUR LES ENSEIGNEMENTS ET DÉCOUVERTES DE LA PREMIÈRE JOURNÉE

• Atelier "EventStorming Process Flow"
  • Résolution d'un conflit en deux équipes

PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE TEAM-TOPOLOGIES

• Atelier "Team Topologies, les types d'équipes"
  • Cas pratique : "Modélisation des différents types d'équipes dans la nouvelle entreprise"
• Atelier "Les différents modes d'interaction"
  • Cas pratique : "Modélisation des interactions d'équipes dans la nouvelle entreprise"

CLÔTURE DE SESSION

• Revue des concepts clés et bilan
• Temps d'échange autour des questions et réponses additionnelles

Les ouvrages suivants permettent d’aller plus loin

• Amazon.fr - Domain-Driven Design: Tackling Complexity in the Heart of Software - Evans, Eric - Livres
• Amazon.fr - Team Topologies, 2nd Edition: Organizing Business and Technology for Fast Flow of Value - Skelton, Matthew, Pais, Manuel - Livres