Product Owner : piloter le développement d’une API au service du produit Mixte : présentiel / à distance

​​Les APIs constituent depuis plusieurs années l'atout majeur d'acteurs incontournables du numérique, tels qu'Amazon, Google ou encore Facebook. Si leur succès s'explique par le confort de service qu'elles offrent, leur conception reste encore trop souvent dans le cadre des DSI et des équipes techniques qui les conçoivent et les développent.

Or, au-delà de l'aspect technique, il est nécessaire d'identifier en amont si les cas d'usages, auxquels l'API va répondre, sont générateurs de valeur. A ce titre, les Responsables produit et fonctionnel ont un rôle clé à jouer dans le développement des API car ils portent la vision produit primordiale à sa pertinence.

Au-delà des clés indispensables pour entamer le développement d'un projet API, cette formation sensibilise sur le rôle du Product Owner dans la réalisation de ce type de produit.

De l'identification des enjeux business associés à son activité, à la conception de solutions concrètes répondant à des besoins métiers, vous apprendrez à mettre votre posture de Product Owner au service de la création d'une API. Au travers de mises en situation concrètes, vous aiguiserez votre vision pour devenir acteur du succès de votre produit ou service.

• Savoir cadrer un projet API
• Appréhender le cycle de vie et les processus associés à un projet API
• S'approprier les fondamentaux techniques de la conception d'une API
• Se familiariser avec les standards actuels en termes d'authentification et de sécurisation
• Prendre en main les outils permettant de tester ses APIs

• Product Owner
• Product Manager
• Delivery Manager
• Chef de projet MOE/MOA
• Responsable fonctionnel
• Directeur de produit
• Business Analyst
• Responsable digital
• Responsable innovation

• Aucun pré-requis technique n'est nécessaire.
• Connaissances basiques des méthodes Agiles (avoir déjà joué le rôle de PO ou de Product manager est un plus).
• Il est conseillé de venir avec son ordinateur.

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.

Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.

En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.

Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Jour 1

ADOPTER UNE DÉMARCHE API POUR TRANSFORMER L'ENTREPRISE

• Évolution des APIs : des origines à aujourd'hui
• Savoir expliquer ce qu'est une API
• Connaître les enjeux liés à l'APIsation : opportunités / contraintes
• Savoir démontrer en quoi mettre l'effort dans des API pérennes est bénéfique (ROI)

L'API EST UN PRODUIT

• Identifier la différence entre un produit et un projet
• Comprendre pourquoi l'API est un produit
• Connaître les types d'utilisateurs et d'acteurs qui gravitent autour d'une API
• Savoir adapter et appliquer les techniques de "conception" à un produit API
• Comprendre l'intérêt d'une solution d'API Management

CADRAGE DE LA CONCEPTION D'UN PRODUIT AVEC API

• Identifier les utilisateurs de l'API
• Établir la StoryMap de l'API
• Définir l'organisation
• Designer l'API
• Connaître les rôles et responsabilités autour de l'API
• Comprendre l'intérêt du Backend for frontend (BFF)

COMMUNICATION AUTOUR DE L'API

• Appréhender l'importance de la documentation et ses enjeux
• Convaincre ses interlocuteurs de l'intérêt de l'API
• Prospecter / envisager des nouveaux clients pour son API

Jour 2

USER STORIES ET SPÉCIFICITÉS DE L'API

• Savoir rédiger des User Stories API (US)
• Savoir découper des fonctionnalités en US et/ou US API
• Connaître et savoir utiliser des outils de manipulation d'API
• Connaître des outils de test d'API
• Mettre à jour la documentation : quand et comment ?

DELIVERY, CYCLE DE VIE ET PROCESS

• Gérer les dépendances et la synchronisation des clients
• Généricité et modularité de l'API
• Versionnage de l'API

DESIGN D'API ET FONDAMENTAUX TECHNIQUES

• Découvrir les méthodes HTTP
• Connaître les codes et les messages retours
• Comprendre l'importance du design d'API
• Savoir pourquoi la collaboration avec l'équipe est vitale
• Trouver le juste milieu entre fonctionnel et technique

SÉCURITÉ DES DONNÉES

• Connaître les standards du web
• Définir la responsabilité de l'API sur la partie sécurité
• Trouver l'équilibre entre complexité et sécurité
• Mettre en place la RGPD dans un contexte API
• “Driver” la sécurité par le fonctionnel
• Impacts de l'authentification sur l'UX de mon produit

• Blog OCTO "Designer une API REST"
• Quick Reference Card "RESTful API Design"
• Quick Reference Card "API Architecture Strategy"
• Formation "Sécuriser et Manager son API"
• CR de La Matinale OCTO "L'api ne fait pas le moine"
• Formation "Lean Startup en entreprise : mettre en place le Lean Startup pour innover efficacement" (AGLSU)
• Formation "Découvrir les démarches agiles et la culture agile" (AGIMA)
• Formation "Transformation digitale : les meilleures pratiques des Géants du Web" (SLGDW)
• Formation sur demande "Cadrer, lancer et piloter un projet agile"