Dernière mise à jour : 16/11/2024
Les méthodes agiles sont devenues récurrentes dans les organisations. S'il y a pléthore d'ouvrages et de ressources en ligne, il reste néanmoins difficile d'entrevoir et comprendre comment, par les méthodes agiles, agir pour améliorer son contexte de travail. Le travail en équipe et les modes de fonctionnement de son organisation est une affaire autrement plus compliquée. De surcroît, il est souvent nécessaire de s'accorder sur ce que l'on souhaite mettre en place.
Cette formation vous permettra de passer du savoir au savoir en action afin de toucher au plus près et de manière holistique ce que sont les démarches agiles. Elle vous conduira à avoir une position plus juste sur ce qu'elles sont et surtout ce qu'elles peuvent vous apporter dans la singularité de votre style et de votre contexte organisationnel.
Une approche pédagogique participative où l'essentiel du temps passé consiste à simuler des situations de projets, des exercices de groupe ainsi qu'à construire du savoir par des débriefings.
Typologie des interactions facilitateur/participant : jeux, simulations, mises en pratiques, brainstorming, exemples des cas pratiques de la vie de consultant, questions / réponses.
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.
Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.
Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.
OUVERTURE
INTRODUCTION À l'AGILITÉ
CADRER VOS PROJETS EN MODE COLLABORATIF AVEC UNE DEMARCHE STRUCTUREE
ORGANISER VOTRE TRAVAIL AVEC SCRUM
COMMUNIQUER EFFICACEMENT GRACE AUX USER STORIES
DÉCIDER ENSEMBLE
Techniques de prises de décision
GÉRER VOTRE FLUX GRÂCE AU MANAGEMENT VISUEL
INTRODUCTION À “L'AGILITÉ À L'ÉCHELLE” : ETRE AGILE A PLUSIEURS ÉQUIPES
QUEL EST LE RÔLE DU MANAGER DANS UN ENVIRONNEMENT AGILE ?
CLÔTURE
Un support et des ressources supplémentaires, dont une bibliographie, seront envoyés aux participants pour revoir et approfondir le sujet.