Certification Product Owner - Niveau II

Cette formation Certification Product Owner Niveau II est conçue pour les professionnels ayant déjà une expérience en tant que Product Owner et souhaitant approfondir leurs compétences et connaissances. Elle vous permettra de maîtriser les outils avancés et les meilleures pratiques pour gérer efficacement un produit de bout en bout, tout en alignant les besoins des parties prenantes et les objectifs stratégiques de l'organisation.

Lors de ce cours vous renforcerez également votre boîte à outils par l'apprentissage de nouveaux frameworks, de méthodes de pilotage par l'impact ainsi que de leviers pour assurer la stratégie de croissance de votre produit.

Un temps sera consacré aux 6 postures du Product Owner et aux outils de communication adaptés visant à fédérer l'ensemble de l'équipe produit derrière une vision commune.

Cette formation vous prépare également à passer la certification PSPO II (Professional Scrum Product Owner II) délivrée par Scrum.org.

• S'approprier les concepts avancés du framework Scrum
• Assurer la mise en place de Scrum dans des situations complexes
• Approfondir le rôle du Product Owner
• Assimiler les notions clés du product management utiles à tout Product Owner expérimenté
• S'initier aux concepts de Product Discovery, Product Growth, Portfolio Management, framework d'agilité à l'échelle
• Découvrir et expérimenter les différentes postures du Product Owner
• Préparer et s'entraîner au passage de l'examen PSPO II® (Scrum.org)

Cette formation permet de préparer la certification Professional Scrum Product Owner II de Scrum.org.

Le tarif présenté comprend les frais d'inscription à la certification (première tentative).

Le passage de l'examen se faisant à l'issu de la formation, les stagiaires seront invités à planifier celui-ci dans les jours suivant la session.

• Product Owner ayant au moins 1-2 ans d'expérience
• Product Manager

• Bonnes connaissances du cadre Scrum
• Expérience de mise en œuvre de Scrum
• Avoir exercé le rôle de Product Owner pendant au moins 1 an
• Avoir obtenu la certification PSPO I® (Scrum.org)
• Niveau correct d'anglais écrit.

Formation avec apports théoriques, échanges sur les contextes des participants, retours d'expérience des formateurs, complétés de travaux pratiques et d'une préparation au passage de la certification.

Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.

Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.

L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique. Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci. Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.

Jour 1

OUVERTURE DE SESSION

• Accueil des stagiaires et tour de tables des attentes
• Présentation du déroulé de la formation

RAPPELS SUR L'AGILITÉ ET LE RÔLE DU PRODUCT OWNER

• Rappels sur le framework Scrum, les responsabilités du Product Owner et les acquis suite à la certification PSPO I

LE RÔLE DU PRODUCT OWNER TOUT AU LONG DU CYCLE DE VIE PRODUIT

• Les étapes du cycle de vie du produit
• Le Product Owner et l’écosystème produit
• Product Owner, Product Manager, et les autres acteurs du produit

PRÉSENTATION DU FRAMEWORK EVIDENCE BASED MANAGEMENT (EBM)

• Principe de l’Evidence Based Management
• Les Key Values Areas et leur mise en application 

CONNAÎTRE SES UTILISATEURS POUR CONSTRUIRE LE BON PRODUIT

• Les fondamentaux de la “Product Discovery”
• Récolter de la donnée et connaître ses utilisateurs
• Définir le problème et designer une solution
• Innover et expérimenter

PILOTER PAR LA VALEUR POUR AVOIR DE L'IMPACT

• Vision : Lean Canva, priorisation
• Pilotage : OKR, Portfolio Management
• Vers un impact responsable : éco-conception et accessibilité

Jour 2

DU LANCEMENT À LA CROISSANCE DU PRODUIT

• Introduction au Product Growth
• La recherche du product-market fit
• Le framework AARRR et les indicateurs pour piloter la croissance de son produit
• Préparer le lancement produit et le Product Marketing

FAIRE GRANDIR L'ORGANISATION ET OPTIMISER L'EFFICIENCE OPÉRATIONNELLE

• Présentation des différents frameworks à l’échelle : SAFe, Less, Nexus…
• Gérer la croissance de l’organisation : Team Topology, unFix
• Les indicateurs Accelerate et l’optimisation de l’efficience opérationnelle
• Planification et prédictibilité

LE PRODUCT OWNER : UN RÔLE AUX MULTIPLES FACETTES (SOFT SKILLS)

• Les 6 postures du Product Owner : représentant des clients, visionnaire, expérimentateur, influenceur, collaborateur, décideur
• Les outils pour bien communiquer avec l’équipe et les parties prenantes : CNV, savoir faire des feedbacks, gestion de conflits, analyse transactionnelle…

CERTIFICATION PSPO II (QUIZZ, EXAMEN BLANC, CONSEILS)

• Fourniture des accès pour le passage à l'examen
• Conseils pour l'examen
• Mise en situation à blanc dans les conditions d'examen

CLÔTURE DE SESSION

• Revue des principaux concepts vus durant les deux journées
• Echange autour des questions et réponses additionnelles

 

40

50

10