Dernière mise à jour : 28/09/2024
Le rôle du Product Manager est central dans les organisations qui conçoivent des produits digitaux. Le Product Manager définit une vision, la roadmap de son produit ainsi que les indicateurs qui lui permettront de capitaliser sur ses succès ou d'apprendre de ses échecs. Il embarque et aligne autour de son produit l'ensemble des parties prenantes.
Devenez autonome dans la création de vos produits digitaux depuis la définition de la stratégie produit, en passant par le delivery, jusqu'à la croissance ! Apprenez à faire converger les équipes design, technique et business au travers de ce rôle désormais central.
Les consultants formateurs OCTO vous accompagnent pour vous former au métier de Product Manager : connaître son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, mais aussi savoir adopter la bonne posture dans l'équipe et dans l'organisation.
Cette formation accorde une place importante au partage d'expérience et à la mise en perspective dans le contexte des participants. Elle vous permet d'aborder sereinement la fonction de Product Manager sur un projet Agile.
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.
Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.
Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.
Jour 1
INTRODUCTION
Présentation de l'agenda
Présentation croisée et attentes des participants
FONDAMENTAUX DU RÔLE DE PM : AU-DELÀ DU RÔLE, UN ÉTAT D'ESPRIT
Appréhender la démarche produit
Présentation du product management
Le product manager : rôle pivot et posture au sein de l'équipe produit : interactions avec les parties prenantes (product owners, product designers, développeurs, marketing, etc), mindset produit, enjeux de communication
PRODUCT DISCOVERY (NOUVEAU PRODUIT OU NOUVELLE FEATURE)
Module 1 : de l'idée au business, tout en gardant les pieds sur terre
Module 2 : interpréter les attentes utilisateurs
Jour 2
PRODUCT DISCOVERY - SUITE
Mise en pratique : “Conduire un atelier de cartographie de l'expérience d'un utilisateur ou experience map”
PRODUCT DELIVERY
Module 3 : délivrer le produit avec l'équipe produit (développeurs, etc.) et communiquer sur la trajectoire
PRODUCT GROWTH
Module 4 : faire grandir mon organisation et mon produit, utiliser la donnée pour cadrer et optimiser le produit
BILAN ET CLÔTURE DE LA SESSION
Retour sur les messages clés de la formation
Elaboration d'un plan d'action individuel