Dernière mise à jour : 06/07/2024
Les développeurs (Dev) et exploitants (Ops en anglais) sont un peu les Tom et Jerry de l'informatique ! Mais pour atteindre à la fois l'agilité et le niveau d'excellence opérationnelle que l'on rencontre chez les géants du Web, ces frères ennemis doivent travailler ensemble de façon efficace. En effet, Dev et Ops ont a priori des objectifs opposés : innovation contre stabilité.
L'approche DevOps s'appuie sur quatre piliers que sont l'architecture applicative exploitable, l'infrastructure as code, le déploiement continu et la culture de la collaboration. DevOps permet de réduire le délai entre l'expression du besoin utilisateur et la livraison de l'applicatif correspondant, avec une qualité logicielle accrue. . A l'issue de cette journée, vous détiendrez les clés pour la mise en place d'une démarche DevOps au sein de votre organisation.
Cette formation est dispensée par un·e ou plusieurs consultant·es d'OCTO Technology ou de son réseau de partenaires, expert·es reconnus des sujets traités.
Le processus de sélection de nos formateurs et formatrices est exigeant et repose sur une évaluation rigoureuse leurs capacités techniques, de leur expérience professionnelle et de leurs compétences pédagogiques.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la session au travers des ateliers et des mises en pratique.
Afin de valider les compétences acquises lors de la formation, un formulaire d'auto-positionnement est envoyé en amont et en aval de celle-ci.
En l'absence de réponse d'un ou plusieurs participants, un temps sera consacré en ouverture de session pour prendre connaissance du positionnement de chaque stagiaire sur les objectifs pédagogiques évalués.
Une évaluation à chaud est également effectuée en fin de session pour mesurer la satisfaction des stagiaires et un certificat de réalisation leur est adressé individuellement.
ORIGINES DE DEVOPS
Les nouvelles exigences du marché
La réponse des Géants du Web
Définition de DevOps
RAPPELS SUR L'AGILITÉ
Les valeurs fondatrices du Manifeste agile
Les rôles de l'équipe agile
Les promesses de l'agile
Scrum : le processus et les rituels
Kanban
OBJECTIFS ET DÉFINITION DE DEVOPS
Constats : des douleurs récurrentes
Biz, Dev et Ops : des points de vue différents mais un objectif commun
DevOps : étendre l'agilité au monde de la production
Redistribution des rôles entre Dev et Ops
LES 4 PILIERS DE DEVOPS
Culture, méthode et organisation
Architectures et patterns
L'infrastructure par le code
Construction et déploiement continu
RETOUR D'EXPÉRIENCE D'UNE MISSION DE TRANSFORMATION DEVOPS POUR UNE SOCIÉTÉ AUDIOVISUELLE
SYNTHÈSE ET CONCLUSION